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Con una metodología propia basada en cuatro pasos fundamentales:

Detectar oportunidades de negocio aplicando técnicas de creatividad o generación de ideas y analizando ventajas competitivas, capacidades del emprendedor, circunstancias y variables del sector y entorno asociado a las ideas planteadas.

Evaluar el presupuesto económico-financiero distinguiendo las variables necesarias para la confección de los estados contables previsionales

Desarrollar el plan de marketing identificando las variables del marketing-mix, en función de la naturaleza y características de distintas actividades

Implementar la organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios.

Determinar la viabilidad económico-financiera distinguiendo los parámetros más habituales para la detección de desequilibrios financieros

Organizar la información elaborada en el desarrollo del plan de negocio presentando los datos de forma comprensible, coherente y convincente con el fin de realizar acciones comerciales